關于實效管理--問題解決力的內訓會

2019年7約5日-6日公司組織了一場生動的關于實效管理--問題解決力的內訓會

會上，同事們積極發言，認真記錄筆記，針對出現問題的三個原理展開討論，并提出了解決問題的四個步驟。

會議使我們認識到自己還存在的問題和不足之處，我們總用過去的經驗來做今天的事情，要想改變就必須甩掉過去。遇到問題需要先進行必要的調查溝通找到問題點，進行行之有效的分析，抓住問題的主要矛盾，在拿出解決方案后，立即行動，快速高效的完成問題。